內(nèi)容簡(jiǎn)介
中國(guó)的財(cái)富管理市場(chǎng)在過(guò)去十多年從無(wú)到有,發(fā)展迅猛。中國(guó)民間財(cái)富的快速增長(zhǎng),呼喚著財(cái)富管理行業(yè)的大發(fā)展。而這一發(fā)展為中國(guó)資本市場(chǎng)的深化改革提供了條件,也為金融監(jiān)管政策制定帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),并且直接影響著千家萬(wàn)戶老百姓的生計(jì)。如何管好用好手中的財(cái)富,讓它更加穩(wěn)健地增長(zhǎng),*終為自己和所愛(ài)的人帶來(lái)切切實(shí)實(shí)的生活品質(zhì)的改善、幸福感的提升,成為無(wú)數(shù)家庭關(guān)注的重要問(wèn)題。
同時(shí),中國(guó)數(shù)十萬(wàn)的財(cái)富管理行業(yè)從業(yè)人員,以及無(wú)數(shù)有志從事財(cái)富管理的年輕人,也亟須系統(tǒng)科學(xué)的理論體系加以指導(dǎo),建立能夠適應(yīng)客戶需求、應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)和監(jiān)管環(huán)境的方法論。如何在整個(gè)行業(yè)仍然處在幼年期的時(shí)候,既兼顧機(jī)構(gòu)的生存和發(fā)展,又盡量考慮到財(cái)富客戶的滿意程度和長(zhǎng)期利益?如何把財(cái)富管理從一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品銷售工作變成一個(gè)真正系統(tǒng)地服務(wù)于財(cái)富客戶全面財(cái)富管理需求的行業(yè)?如何在仍然非常浮躁的中國(guó)資本市場(chǎng)中與客戶建立起持久的信任關(guān)系?這是本書(shū)研究的主要問(wèn)題。
這本書(shū)也獻(xiàn)給金融政策制定機(jī)構(gòu)、監(jiān)管部門,以及各種財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者。中國(guó)的財(cái)富管理行業(yè)潛力巨大,方興未艾。經(jīng)過(guò)過(guò)去十多年突飛猛進(jìn)的發(fā)展,市場(chǎng)已經(jīng)初具規(guī)模,但各種不同的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)人員主要是在自發(fā)無(wú)序地“野蠻生長(zhǎng)”。隨著財(cái)富管理行業(yè)在整個(gè)資本市場(chǎng)中的作用和地位日益重要,亟須對(duì)這一行業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)梳理,改進(jìn)商業(yè)模式,制定行業(yè)規(guī)范,促使財(cái)富管理行業(yè)更加健康有序和可持續(xù)地發(fā)展。
作者簡(jiǎn)介
金李、袁慰
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