內(nèi)容簡介

華為的歷史就是一部管理變革史，華為的成功也是管理變革的成功，甚至可以說，沒有持續(xù)不斷的管理變革，就沒有今天的華為。本書從變革的價值、組織化、聚焦業(yè)務(wù)、組織優(yōu)化、流程貫通、平臺整合、管理創(chuàng)新、變革管理等方面深刻剖析了華為變革的動因、變革的方法論以及變革過程的有效管理，不但有理論，還有大量的案例分析。此外，本書從不同的視角再現(xiàn)了組織變革中華為人的思想變化，使得情節(jié)更加飽滿，希望能幫助讀者更好地了解華為組織變革的底層邏輯。

作者簡介

王旭東 資深管理咨詢專家、服務(wù)交付管理專家。華為公司原全球技術(shù)服務(wù)部副總裁兼干部部部長、華為亞太地區(qū)部副總裁。擁有17年華為多部門、多崗位經(jīng)驗，在華為總部、國內(nèi)代表處及海外多個片區(qū)、代表處任職，在項目管理、人力資源管理、市場拓展、客戶服務(wù)等方面有跨領(lǐng)域的經(jīng)驗，是同時具有戰(zhàn)略高度和落地深度的專家型管理者。對企業(yè)文化建設(shè)、經(jīng)營體系優(yōu)化、人才發(fā)展、市場驅(qū)動機制有深度研究，為數(shù)十家500強企業(yè)和創(chuàng)新型發(fā)展中企業(yè)提供深度咨詢服務(wù)。

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