內(nèi)容簡(jiǎn)介
任正非曾說：“企業(yè)管理的目標(biāo)就是流程化組織建設(shè)?！比绾瘟⒆闫髽I(yè)實(shí)際，推進(jìn)流程化組織建設(shè)是很多企業(yè)面臨的重要課題。本書遵循組織設(shè)計(jì)的理論邏輯，參照華為流程化組織建設(shè)的實(shí)踐，同時(shí)融合阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)、小米、美團(tuán)、美的等標(biāo)桿企業(yè)組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，深入淺出地闡述了以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)的流程化組織設(shè)計(jì)方法。 本書包括認(rèn)知組織、戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)價(jià)值鏈、端到端拉通、流程化組織、定位組織權(quán)責(zé)、管控與溝通、組織績(jī)效管理、組織的進(jìn)化九個(gè)部分的內(nèi)容，可作為企業(yè)中高層管理者、組織發(fā)展專家（OD）、流程管理者及管理咨詢?nèi)藛T的參考用書。
作者簡(jiǎn)介
孫科柳，北京華通正元管理咨詢有限公司創(chuàng)始人，湖南人才市場(chǎng)有限公司首席咨詢顧問，教育部“十二五”職業(yè)教育管理課題專家組成員。常年擔(dān)任多家傳統(tǒng)企業(yè)和新興創(chuàng)業(yè)公司管理咨詢顧問，服務(wù)過國(guó)家電網(wǎng)、招商銀行、隆平高科、澳優(yōu)乳業(yè)、新力地產(chǎn)、中國(guó)鐵建、中國(guó)建材、中核集團(tuán)、湖南人才市場(chǎng)等企業(yè)。在企業(yè)文化落地、組織變革、績(jī)效體系建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、人才體系建設(shè)、組織經(jīng)驗(yàn)萃取、案例課程開發(fā)等方面擁有豐富的項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)，出版相關(guān)著作數(shù)十部，銷量達(dá)200多萬冊(cè)，部分管理學(xué)著作被英國(guó)、韓國(guó)、印度等國(guó)家引進(jìn)。
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